お金に関することは会計士や税理士、法律に関することは弁護士と、それぞれプロの相談役をお持ちではないでしょうか。
一方で、ヒト・モノ・カネの三大経営資源の中でも、正解がなく、
かつ複雑なヒトの問題についてはなぜホームドクターを定めていないのでしょうか?
カタドリは、強い会社のための人づくりを掲げ、お客様の経営パートナーとして、
ヒトと組織の問題を共に解決するホームドクター的な存在を目指しています。
相談例
・新入社員の定着率が低い。
・10年前の課長層と今の課長層を見比べて、目標達成する力が低くなったように感じる。
・次世代の部長層、経営層を今から育成していきたい。
・女性管理職をもっと増やしたい。
・評価の納得度が低く、不平不満が出ていて、ハイパフォーマーの離職に繋がりかねない。
・人に仕事がついていて、戦略的なローテーションが出来ていない。
・内省の研修の受講者満足度が低い。
・人事部門のメンバーのHRに関する知識が不足している。
また、弊社では対応できない場合においても経験豊富な専門家をご紹介します。